为进一步摸清项目生产经营成本，为今后的施工生产提供决策依据，甘肃S10项目部全面系统的开展年中成本普查。

按照公司的安排部署，本次成本盘点工作由“工作布置、行动落实、盘点数据汇总与成本分析”三部分组成。项目部组织召开了“成本盘点调度会”，确定了本次盘点的截止时间，阐述了本次盘点的重要性与意义，强调盘点工作一定要全面系统、细致周密，包括一段钢筋一袋水泥都要盘点清楚，不能遗漏，要求全部盘点工作在五天内完成。项目各科室必须派人参加，并指定商务部具体负责盘点与数据汇总分析。

    8月1日八点，成本盘点工作正式拉开序幕。项目部各科室参加盘点的二十余人兵分两路，一路由隧道生产副经理带队到狼那湾沟隧道出口，负责隧道出口与小型预制件的盘点工作，一路由项目执行经理与项目总工带队到狼那湾沟隧道进口与梁场，负责隧道进口与梁场各施工点和仓库盘点工作。在盘点现场，各科室人员按照预先分工有序开展盘点，测量清点、数量复核、记录数据、拍照上传等工作有条不紊。下午五时许，经过各盘点小组共同努力，现场盘点工作基本结束，进入数据汇总与分析核算阶段。

成本盘点是项目掌握工程成本，指导施工生产的重要手段，S10项目通过本次系统的成本盘点，提高了公司对项目生产经营情况的掌控，为下步决策和控制施工成本指明了方向。项目部将以本次盘点为契机，查漏补缺，开源节流，奋力拼搏，为完成公司下达的经营目标努力前行。

年中成本盘点调度会

执行经理与总工现场盘点

盘点小组现场清点

通讯员：黄锋锋  摄影：宋彩红