编者按：唐山指挥部在开展效能建设助推绩效管理主题活动中，紧紧围绕活动方案进行安排部署，在项目施工大忙季节，组织管理人员进行动员，学习宣贯通知精神，作出活动安排和要求，抓住了“治庸、治懒、治散、治拖”这个关键环节，把“改”作为活动目标，把第一阶段的宣传发动工作落到了实处，为总部机关各职能部门、各基层单位起到了表率作用。期待各部门各单位严格按照公司的部署，把效能建设作为一项主要工作，高度重视、精心组织、合理安排、认真引领，创造性地做好主题活动各阶段工作，助推绩效考核管理，不断提升管理人员的管理效能，塑造一支开拓、勤奋、担当、高效的管理人员队伍，确保公司的战略部署和决策决定顺利实施。

唐山指挥部召开效能建设主题活动动员会 

   5月27日至29日晚，唐山指挥部八里滩、汉沽项目部分别组织召开全体管理人员动员会，传达学习公司印发的《效能建设助推绩效管理主题活动实施方案》等文件精神，安排主题活动推进工作。

    动员会上深入宣贯主题活动方案，明确公司开展效能建设助推绩效管理主题活动，是强化管理人员队伍建设的重要部署，是推进各项管理工作的核心要求，是推进绩效考核管理机制建设的有力抓手。要求项目管理人员要进一步解放思想，提高认识，深入学习和领会主题活动方案的精神实质和内涵，顺应公司发展要求，着力提升自身综合素质，真正把活动成效体现到行动上，把思想统一到公司的战略部署上。在“治庸、治懒、治散、治拖”行动中，要抓住“改”这个重点，紧密结合岗位工作实际，通过自查自纠，把查找问题、剖析问题、整改问题贯穿到活动全过程，抓在日常，严在经常。要按照主题活动实施方案要求，将开展活动与工程建设结合起来，与指挥部各项管理事项结合起来，与本职岗位工作结合起来，真正融入到活动中去，转变理念，凝聚共识，形成合力，确保活动取得实实在在的效果。

    通过学习和动员，进一步增强了全体管理人员的使命感和责任感，也激发了大家担当作为干事创业的热情。下一步指挥部将按公司安排部署，扎实开展主题活动，不打折扣的将各阶段目标落到实处。

八里滩项目部组织开展效能建设助推绩效管理主题活动

 汉沽项目部组织开展效能建设助推绩效管理主题活动

通讯员：张亚静；摄影：张振涛、郭建立