2018年11月19日，大冷公路第四项目部召开岗位素质提升主题活动“回头看”会议，对活动各阶段开展情况集中进行查漏补缺，为下一步考核验收做好巩固成效和资料完善工作。

  张江平经理首先对项目开展岗位素质提升主题活动每一阶段情况进行了回顾。在第一阶段宣传发动中，收到公司印发的《岗位素质提升主题活动实施方案》通知后，及时转发到项目部微信群，并将主题活动文件张贴在项目部宣传栏进行宣传；组织全体员工学习宣贯通知精神，讲解公司开展此项活动的重要意义，对活动如何实施作了安排，鼓励员工积极撰写心得体会，参加主题活动学习座谈会。第二阶段岗位素质提升中，结合公司对第二阶段工作重点进行指导的通知要求，回顾了第一阶段完成情况，围绕“核心战略”和“机关共建”，将治理“微腐败”与主题活动结合起来，做到对“微腐败”零容忍；组织员工进行岗位素质提升学习实践，营造了浓厚的学习氛围。现已进入第三阶段既岗位素质展示阶段，按照公司对岗位技能竞赛活动安排的通知，在项目部内组织专项竞赛进行选拔，既检验了岗位素质提升的成果，又为参加公司举行的岗位技能竞赛做了充分准备。在张经理进行回顾后，大家充分讨论了在岗位素质提升活动中需要改进的地方，共同查漏补缺；张经理对今下一步活动进行安排，对活动启动以来的资料安排专人进行归纳整理并存档。

  张经理强调要紧跟公司的安排部署，在工作岗位上自觉地去学习，不断提升自身综合素质，不断完善自我，努力营造比学赶帮超的学习提升氛围，团结协作、不断进取，自觉维护公司的利益，忠诚于公司，奉献于公司。

（通讯员：曹康雄）