2018年9月13日至16日，公司主管副总经理李宏督导大冷项目开工前期百日攻坚活动实施情况，检查了解大冷项目各项攻坚目标进展情况，并对下一步工作进行了部署。

督导检查期间，李总同大冷总承包总经理吴祥一起，与青龙满族自治县恒泰实业有限公司（以下简称项目公司）两位负责人王忠奎、宫建江进行了座谈，分别就项目公司的征拆安排、施工计划、资金使用计划、林业手续跑办情况进行了深入了解，就近期材料价格不断上涨、人员设备进场时间较长、拆迁进度缓慢等问题与项目公司负责人交换了意见。

   在大冷总承包部会议室召开的座谈会上，总承包部及各项目部主要负责人分别就拆迁进展、施工准备、劳务队谈判等方面情况做了简要汇报。李总在听取汇报后指出，目前已进入低温季节，要调整拆迁工作方向，不要只局限于桥梁位置的征地拆迁，要将拆迁工作重心向存在问题少、能够进行冬季施工的隧道和路基段落转移，要重新调整拆迁计划和施工计划。李总强调，大冷项目是公司的核心项目，集中了公司的大部分管理和技术骨干，对公司发展起到重要的支撑作用，所以大家要多为项目公司的拆迁工作出谋划策，提出合理化建议，加快征拆进度，突破瓶颈期，打破僵局。要加快零号台账编制工作，确保年底前的计量支付工作。要尽快确定桩基施工队伍，对施工队伍的业绩、人员设备、履约等方面情况做好调查了解，尽快进行合同核备，在项目公司提供施工工作面后要立即组织进场施工。要做好材料价格、质量、产地考察工作，尽早确定材料供应商。要做好两节期间工作安排，做好防火防盗和安全管理工作。

   大冷总承包部总经理吴祥在会议发言中表示，总承包部和各项目部全体员工将在公司的正确领导下，落实开工前期百日攻坚活动各项目标，敢于迎难而上、不畏艰难险阻，发扬工匠精神，在大冷项目开局之时打一个漂亮的开局战、冲锋战、突击战。

（通讯员：董志宏  摄影：孙二广）