2018年9月14日，大冷公路总包部第二经理部召开全体员工会议，在项目经理王保志同志主持下认真学习领会公司印发的《建立员工负面清单与末位淘汰机制管理办法》，通过引领使全体员工增强认识。

   在学习会议上全文宣读了文件内容。王经理首先对此管理办法谈了自己的学习认识并进行引领，他表示公司出台此管理办法，是作为现代施工企业长久发展的需要，是确保公司永远充满活力，健康发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地的保障措施。它不是针对某个特定员工，而是通过建立有效的管理机制，激发员工潜力，提高员工工作效能，转变员工工作作风，促进员工奋发向上。此办法的实施，也对所有员工在工作上提出更高要求，是鞭策，也是鼓励；只要大家都严守规章制度，勤勉工作，清廉做人，每位员工在公司这个大舞台上一定有所建树，并实现人生价值。在讨论过程中，每位员工都畅所欲言地谈了自己的学习体会，大家纷纷表示，在以后工作中要更好地遵章守纪，勤奋工作，忠诚于公司，奉献在岗位；只有个人都努力工作，才能获得公司和大家的认可，事业才能进步。

   王保志经理在会上要求大家会后要继续认真学习领会《建立员工负面清单与末位淘汰机制管理办法》；希望大家在各自的工作岗位上比学赶帮，共同进步，全体员工共同努力形成奋发向上的氛围，经理部就能够树立团结进取的良好风气，项目施工管理就有了坚强的保障；大家齐心协力共同把第二经理部团队建设好，把各项工作做好，为公司发展添砖加瓦，作出我们应有的贡献。

（通讯员：胡耀东）